与乔布斯相比，库克是一位销售与运营专家，过去14年时间里他将苹果的供应链打造成一部运转高效的机器。在iPhone 4S发布会上，库克表示他热爱苹果，并把他在苹果的职业生涯当作一生的享受。库克将苹果新产品的展示任务交给了三位在产品方面造诣深厚的苹果高级副总裁：埃迪·库伊(Eddy Cue)、斯科特·福斯塔尔(Scott Forstall)和菲利普·施勒尔(Philip Schiller)。
市场研究公司Gartner分析师范·贝克(Van Baker)出席了苹果的iPhone 4S发布会。他认为，库克避免模仿乔布斯的做法非常聪明。范·贝克说：“我认为，蒂姆·库克这样做从本质上是为了说明，我并不是史蒂夫，不要指望我成为史蒂夫。”
最后，库克能否将乔布斯此前实际担当的苹果首席编辑、首席推销员的职责有效分配，这一点并不重要。尽管外界质疑苹果新款iPhone的外观与之前的产品并无多大改变，但是发布会风格的改变并未影响到苹果产品的销售。到目前为止，iPhone 4S前24小时的在线预定量已经超过100万部，而之前iPhone 4接受预定第一天的订单数量为60万部。
不过上周日，前苹果高管、风投资本家盖伊·卡瓦萨基(Guy Kawasaki)发表了一篇文章，介绍了他从乔布斯学到了一系列经验，包括一条“真正的CEO展示”。卡瓦萨基质疑说，为何众多企业的首席执行官不学习乔布斯亲手展示的方法，反而将新产品展示交给自己的下属。
卡瓦萨基写道：“或许这是为了展示一个团队的有效合作。或许是这样。但更有可能的是，这位CEO并不理解他的公司已经在这方面做得足够。多么可悲!”
